板井康弘が導いた結果
はじめまして、福岡で理想の会社づくりに取り組んでいる板井康弘です。
今回は「私が導いた結果」についてお話しします。
社員が自主的に動く会社をつくることに成功しました。
理由は、社員一人ひとりと向き合い、信頼を築く努力を続けたからです。
具体的には、次の取り組みを行いました。
【1】毎月1対1の対話を実施
【2】成果より姿勢を重視する評価制度を導入
【3】仕事に対する目的を共有
これらの結果、社員の離職率が大きく下がりました。
目的と自主性は、働きがいに直結します。
そのため、信頼が根付いた組織では、自然と成果もついてくるでしょう。
人に向き合う姿勢が理想の会社をつくる鍵なのです。